Verbesserung der Energieeffizienz im chinesischen Bausektor
Halbzeitevaluierung von Programmdesign und -management
Umfassende Halbzeitevaluierung von Programmen zur Verbesserung der Energieeffizienz in Chinas Bausektor — mit Stakeholder-Analyse, Bewertung der Entwicklungspartnerschaften und strategischen Empfehlungen für die GIZ-Umsetzung.
Chinas Bausektor brauchte eine umfassende Halbzeitevaluierung der Energieeffizienzprogramme, um deren Wirksamkeit zu bewerten und strategische Empfehlungen für die Programmverbesserung zu geben.
Eine umfassende Halbzeitevaluierung der Energieeffizienzprogramme in Chinas Bausektor durchführen — mit strategischen Empfehlungen für besseres Programmdesign und -management.
Einzelziele:
- 1Umfassende Halbzeitevaluierung der Energieeffizienzprogramme durchführen
- 2Wirksamkeit von Programmdesign und -management bewerten
- 3Entwicklungspartnerschaften und strategische Allianzen evaluieren
- 4Lessons Learned und strategische Empfehlungen liefern
Zentrale Aktivitäten
- Analyse und Bewertung der Rahmenbedingungen für Energieeffizienz im Bauwesen
- Strukturbewertung der Projektbeteiligten durch Stakeholder-Analyse
- Evaluierung der Gesamtstrategie und des Projektansatzes
- Analyse und Bewertung der Entwicklungspartnerschaften
- Bewertung strategischer Allianzen und ihrer Wirksamkeit
- Überprüfung der Kooperationsmechanismen und -strukturen
- Dokumentation der Lessons Learned aus der Projektumsetzung
- Entwicklung strategischer Empfehlungen für die Programmverbesserung
- Identifikation und Dokumentation von Best Practices
Methodik
Sekundärforschung und Dokumentenanalyse
Interviews mit zentralen Beteiligten
Vierstufiger Ansatz: Herausforderung verstehen, Daten analysieren, Zeitplan vereinbaren, effizient umsetzen
Ableitung von Lessons Learned und Entwicklung von Empfehlungen
Projektergebnisse
Umfassender Halbzeitevaluierungsbericht fertiggestellt
Stakeholder-Mapping und -Analyse geliefert
Wirksamkeitsbewertung der Entwicklungspartnerschaften vorgelegt
Strategische Empfehlungen für die Programmverbesserung entwickelt
Lessons Learned für künftiges Programmdesign dokumentiert
2018
GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit)
Auftraggebender Partner
EntwicklungsorganisationGIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit)
Auftraggebender Partner
