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China
2018

Verbesserung der Energieeffizienz im chinesischen Bausektor

Halbzeitevaluierung von Programmdesign und -management

Projektüberblick

Umfassende Halbzeitevaluierung von Programmen zur Verbesserung der Energieeffizienz in Chinas Bausektor — mit Stakeholder-Analyse, Bewertung der Entwicklungspartnerschaften und strategischen Empfehlungen für die GIZ-Umsetzung.

Kontext

Chinas Bausektor brauchte eine umfassende Halbzeitevaluierung der Energieeffizienzprogramme, um deren Wirksamkeit zu bewerten und strategische Empfehlungen für die Programmverbesserung zu geben.

Strategisches Ziel

Eine umfassende Halbzeitevaluierung der Energieeffizienzprogramme in Chinas Bausektor durchführen — mit strategischen Empfehlungen für besseres Programmdesign und -management.

Einzelziele:

  • 1
    Umfassende Halbzeitevaluierung der Energieeffizienzprogramme durchführen
  • 2
    Wirksamkeit von Programmdesign und -management bewerten
  • 3
    Entwicklungspartnerschaften und strategische Allianzen evaluieren
  • 4
    Lessons Learned und strategische Empfehlungen liefern

Zentrale Aktivitäten

Programmanalyse und Evaluierung
  • Analyse und Bewertung der Rahmenbedingungen für Energieeffizienz im Bauwesen
  • Strukturbewertung der Projektbeteiligten durch Stakeholder-Analyse
  • Evaluierung der Gesamtstrategie und des Projektansatzes
Partnerschaftsbewertung
  • Analyse und Bewertung der Entwicklungspartnerschaften
  • Bewertung strategischer Allianzen und ihrer Wirksamkeit
  • Überprüfung der Kooperationsmechanismen und -strukturen
Wissensmanagement
  • Dokumentation der Lessons Learned aus der Projektumsetzung
  • Entwicklung strategischer Empfehlungen für die Programmverbesserung
  • Identifikation und Dokumentation von Best Practices

Methodik

Sekundärforschung und Dokumentenanalyse

Interviews mit zentralen Beteiligten

Vierstufiger Ansatz: Herausforderung verstehen, Daten analysieren, Zeitplan vereinbaren, effizient umsetzen

Ableitung von Lessons Learned und Entwicklung von Empfehlungen

Projektergebnisse

Umfassender Halbzeitevaluierungsbericht fertiggestellt

Stakeholder-Mapping und -Analyse geliefert

Wirksamkeitsbewertung der Entwicklungspartnerschaften vorgelegt

Strategische Empfehlungen für die Programmverbesserung entwickelt

Lessons Learned für künftiges Programmdesign dokumentiert

Projektzeitraum

2018

Aktive Jahre:2018
Auftraggeber & Geber

GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit)

Auftraggebender Partner

Entwicklungsorganisation
Implementierungspartner

GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit)

Auftraggebender Partner

Entwicklungsorganisation
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